为了加强企业内部管理, 展示良好的企业形象,提升企业综合管理水平，公司特意邀请了太仓市苏州健雄职业技术学院的霍彧老师来公司为班组长以上的管理人员举办“5S”管理知识讲座,让大家对“5S”管理的认识进一步加深。

现场“5S”管理是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要内容的现代化管理方法，是企业做大做强、应对市场提高竞争力的需要.讲座上霍老师着重的讲了长达2小时的现场“5S”管理的重要性。

5S的真谛就是“改善”。持续改善是一个很重要的组成部分，“改”是改变现在的状态，“善”是现状的高一级。改善是企业的管理者，尤其是高级管理者必须具备的能力之一，部属是草，领导是风，风怎么吹，草怎么动。如果作为企业的管理者，尤其是高级管理者能够以身作则、身教言传，从细节入手，改善才可能在企业中生根、开花、结果，从而把基础打好，这是十分重要的。每个人都脚踏实地、循序渐进是改善成功的关键。

让我们一起享受“5S”管理成果，展望企业美好的未来！